盈利為唯一目標？專家對PlayStation業務策略感到困惑

来自日本的傑出經濟觀察家安田秀树，最近發表了對PlayStation業務走向的深度思考，表示不明白PS目前的業務目標。

索尼集團似乎把重心聚焦在股價和盈利上，而非業務運作的手法。投資者固然會對有盈利的公司表示正面觀感，但值得問的是，他們持續推進PlayStation業務的核心目的何在？


在一次和索尼集團的聽證會中，他們曾說：“就算PS5的銷售量比PS4低，也無所謂，畢竟我們還是在賺錢。”這讓我驚訝，因為這代表著“只要能賺錢，其他都不重要”。

這種觀點背後，可能是索尼集團認為PS5超越PS4，並壓倒Xbox的目標已經無法達成。與其在被視為失敗的PS5上投入過多資源，不如對PS6作出實質性的調整，因此將戰略目標調整到不會讓投資者失望的程度，這樣只要有利潤直盈就不會面臨批評。


在業務簡報中，我對遊戲部門的目標深感疑惑，是要盈利，還是發展PlayStation業務，或者為了在全球市場獲取優勢，即便以犧牲日本使用者為代價。他們似乎需要重新規範遊戲業務的目標。

作為一個投資者，我對索尼集團持有高度的看好。該公司精益求精，崇尚輕資產管理，並且透過音樂、電影及動漫版權營造了持續的業務模式。他們整體業務的增長潛力很高，使其成為一股值得長期投資的股票。因此，我對於繼允許導致業務亂象的前索尼互動娱樂公司CEO吉姆·瑞恩離職這一決策，感到困惑不解。這種模糊而不明確的經營策略可能會影響公司未來的業務發展。